“擼起袖子加油干”

天泰集團(tuán)開年管理人員會(huì)議綜述

凝心聚力謀發(fā)展，繼往開來譜新篇。2月7日，當(dāng)大部分人還沉浸在過年的喜慶氛圍中時(shí)，集團(tuán)公司及早謀劃、提前準(zhǔn)備，連續(xù)數(shù)次召開全體管理人員會(huì)議，對(duì)2017年集團(tuán)公司的發(fā)展方向、發(fā)展思路、工作重點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)研究。2月24日下午，集團(tuán)公司又隆重召開管理人員擴(kuò)大會(huì)議，宣布人事任免文件，新提拔管理人員代表作表態(tài)發(fā)言，各副總經(jīng)理也分別作了重要講話。

會(huì)議認(rèn)為，2017年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵一年，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)必須穩(wěn)健發(fā)展;天泰醫(yī)院及美年大健康體檢是新型產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新項(xiàng)目、發(fā)展空間廣闊，必須全力以赴做強(qiáng)做大;應(yīng)收賬款清收是目前集團(tuán)公司的頭等大事，集團(tuán)公司各級(jí)管理人員必須高度重視，混凝土公司要充分利用協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)一步規(guī)范銷售市場的管理，從源頭上治理應(yīng)收賬款不斷攀升的勢(shì)頭；房產(chǎn)公司今年開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施要緊鑼密鼓地進(jìn)行，物業(yè)工作要繼續(xù)創(chuàng)新工作思路、拓寬服務(wù)范圍，全力打造物業(yè)品牌形象；電子商務(wù)公司要改變?nèi)ツ旯ぷ鞯谋粍?dòng)局面，統(tǒng)一天泰集團(tuán)公司的微信公眾平臺(tái)，要對(duì)現(xiàn)有的平?jīng)鐾?、美年大健康、星泰廣場美食城等窗口的微信公眾號(hào)進(jìn)行整合，形成統(tǒng)一的對(duì)外微信公眾平臺(tái)，進(jìn)一步提升“平?jīng)鐾?rdquo;信息的可讀性和社會(huì)影響力；天泰久久紅農(nóng)民種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社是廣大農(nóng)村目前的意向新生事物，我們要建立健全約束機(jī)制，應(yīng)當(dāng)積極支持并采取必要措施促其健康發(fā)展。

 會(huì)議根據(jù)“能者上、平者讓、庸者下”的原則和“把合適的人用在合適的崗位上”的用人思路，對(duì)重要崗位和部門進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整，宣讀了新的人事任命文件，有一大批優(yōu)秀員工走上了新的管理崗位。同時(shí)，集團(tuán)公司成立了執(zhí)行委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)，完善和優(yōu)化了董事會(huì)的人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善了集團(tuán)公司的治理結(jié)構(gòu)。董事長袁建軍作了重要講話。他要求各級(jí)管理人員都要全面提升自身素質(zhì)，并號(hào)召“大家擼起袖子加油干”，集團(tuán)公司的發(fā)展前景十分廣闊，只有“實(shí)干”、“加油干”，再無其它捷徑。各子公司和各部室，都要從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各級(jí)管理人員都要講政治、講原則、講執(zhí)行，樹立“踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風(fēng)，都要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，既要抓住機(jī)遇，又要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，把各項(xiàng)工作做好。會(huì)議要求全體員工都要緊密團(tuán)結(jié)在以董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，為全面完成2017年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！